回首中国矿业“走出去”的历史，大发集团有诸多问题需要反思
：缺乏监督问责、盲目投资海外项目
、过分依赖政策支持等等。与过去相比，目前大发集团还面临着一些新的挑战：生态利益、土地多用途与资源开发的竞争
，一些发展中国家和地区日益增多的贸易和投资壁垒，具有绝对资源优势的国家从本国利益出发进行的变相全球市场操控等。要想取得成功，就必须站在战略高度
，结合矿业的特殊性，全面认识和把握“走出去”战略，将前进的步伐迈得更加稳健扎实。

首先
，要加强顶层设计，制订国家境外矿业产能合作总体战略与规划，统筹境外资源勘查开发布局，打造境外合作调查
、风险勘查、投资并购与矿山开发联合舰队，提升我国在矿产资源领域的国际话语权；其次，要支持境外矿产风险勘查，加大财政支持力度
，完善企业融资支持政策，鼓励企业之间
、企业与地勘单位之间协同作战；第三
，要提升境外地质调查精准服务于产能合作的能力，推进全球资源调查评价与资源环境综合评价，摸清境外矿产资源潜力分布与合作开发潜力，加强与“走出去”企业对接，做好精准服务；最后，要建立境外矿业产能合作交流共享机制
，完善“走出去”矿业产能合作信息服务体系，制定境外矿产勘查开发信息共享措施，加强境外矿业投资经验总结交流

。

当今中国比历史上任何时期都更加走近世界舞台的中央
，比历史上任何时候都更加接近实现民族复兴的目标
。为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦，中国矿业必须继续坚持“走出去”战略，为打造全球矿业命运共同体提供中国方案
、贡献中国力量，做打造人类命运共同体的实践者和贡献者。

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